（李华在查阅集团干部档案。）
在长丰集团长沙总部办公楼，经常可以看到一个步履匆匆的身影，体型瘦小却满满都是正能量，他就是长丰集团政治工作部部长李华。2019年2月，李华被评为“全省组织工作先进个人”。
组织工作无小事，做干部职工的贴心人
“对我来说，能成为一名组工干部，既是荣誉，更是挑战。”李华说。
2015年李华出任长丰集团政治工作部副部长，分管组织工作。为了尽快熟悉并做好工作，加班加点连轴转成为他的常态。
2017年，“湖南省国有企业基层党建工作现场会”在长丰集团永州公司召开，李华需要牵头编印《旗帜》《党建制度汇编》等书籍。那段时间，李华把“家”安在了办公室。 “这个星期要加班，下周再回。”渐渐成了他和家人最常说的一句话，一次次的爽约也让他对家人充满愧疚。
虽然愧对自己的家人，但对长丰集团这个大家庭的家人来说，李华又是一位尽职尽责的“娘家人”。
“组织工作无小事，事事关系职工，我们的每一份工作，看似微小，实则重要！”李华说。
长丰集团前身是一家军工企业，自企业创建至今，就始终贯彻“支部建在连上”的光荣传统。李华介绍，公司每个生产车间都配有专职党支部书记，各支部都会定期找职工谈话和开展民主测评，保证职工的意见反馈渠道畅通有序，零距离服务职工。
李华也经常到一线车间“串门”，了解基层干部、职工的情况。因为之前有多个岗位锻炼的经历，让他能迅速与各个车间的同事找到共同话题，大家心里有想法，也都喜欢找他倾诉。
党建促企业生产，小积分激发大斗志
作为一名国企组工干部，如何把党建工作与生产经营相融合，需要不断地去探索。
长丰集团的做法是结合企业实际，坚持党建工作服务于生产经营不偏离，积极推动党建与生产经营相互融合。统计数据表明，2018年长丰集团党员立项攻关活动就取得了800余万元的成效，同时，党员示范岗、党员突击队等党员阵地在企业也多处开花结果。
组织党员立项攻关，这是长丰集团进行技术创新、提质增效的一大法宝。“以前，一台整车的组装下线要用180秒，通过技术改造，现在只用80多秒就能完成。”长丰集团永州公司总装车间主任唐国斌介绍说。
在长丰集团长沙工厂，各生产车间党支部把减成本、提质量作为党员立项攻关的重心，支委会、党小组会放在生产线的班前班后会上开，既抓党建又议生产，围绕质量中心和成本中心的工作重点，组织项目集体攻关，大大降低了企业生产成本，使党建工作成为生产经营的“催化剂”。
而在长丰集团车间内还有一道特别的景点——党员积分榜。无论是上班还是下班，无论是党员还是群众，许多人路过时都会不由自主地停下匆忙的脚步，看看上面的积分情况。有时还会听到有的同志说：“唉，上个季度我再努力些，积分就可以更多了，这个季度一定要加油。”朴实的话语中夹杂些许惋惜，但内心更多了一份坚定。
按照湖南省国资委党委的“党建质量提升年”工作部署，李华以党支部“五化”建设为切入点，推出多种党建工作精细化管理，而推进党员积分管理就是其中重要的一项。通过推进党员积分管理、召开党支部“五化”建设推进会、举办党建基础工作观摩会等，使公司党建工作由实往深，质量和成效显著增强。
十五年，李华把最好的年华都奉献给了这个岗位，十五年，也让李华成为了国企组工战线的一名党务老兵。肩上的责任，让他十几年如一日把一件事做好，而如今，面对新时代组工先锋这样一份荣誉和肯定，他说，“更没有理由去懈怠。”
责编：张晴
来源：红星云